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我县建筑业在深化改革和强化管理中获得发展
发布:城乡规划建设局  日期:2008年9月3日
  一是深化体制改革,增强发展活力。坚持以改革促发展、以改制增活力,积极引导企业加快改革改制步伐。到2007年底,原县建及二建2家三级建筑施工企业成功实现企业改制,与主管局脱钩,一步到位改为民营企业。为加强市场竞争为目标,切实提高企业技术含量,福建省鸿怛基建设工程有限公司已升为我县唯一一家二级建筑施工企业。
  二是推进结构升级,提高竞争能力。我县建筑企业主动适应经济结构调整和建筑市场发展变化,积极调整产业结构,优化资源配置,提高产业集聚度,全面实施做大企业的发展战略。同时不断拓展经营业务,大力发展房地产业、装饰装修以及钢结构、土石方等专业施工,形成了一业为主、多元并举的经营格局。自2006年以来,全县建筑业的各类经济指标稳步增长,建筑业产值增幅年均达40%左右。
  三是加强质量管理,打造企业形象。在建筑业发展中,始终坚持依靠科技进步和技术创新,加强工程质量安全管理。在全县范围内广泛开展质量创优评选活动,总结推广治理质量通病的做法和经验,促进建筑工程质量的提高;建立健全建筑安全生产长效管理机制,有力地促进了建筑安全生产水平的提高,杜绝重大安全、质量事故,减少一般事故。
  四是严格市场管理,规范市场秩序。我县拟在全县建筑行业推行企业信用手册管理制度,实行建筑业企业信用评价记分标准及配套措施,加大对严重违规和失信企业的处罚力度。不断完善建设工程招投标工作机制,促进建筑市场的规范化建设,引导企业合理竞争。依法严厉打击招投标活动中弄虚作假、串标等违法行为,营造公平公开、诚实守信的市场环境。


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