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大源乡结合“四百”活动积极推动当前工作
发布:大源乡 日期:2009年7月7日
专题:
“四百”活动
一、做好村级换届选举前的准备工作。一是全面推行村财乡管,在2008年廖家地、东岭两个村试点的基础上,从4月份起另9个村全部开始执行村财乡管,村里财务审批必须经乡经管站分管领导盖章,严格资金管理使用,转变过去乡经管工作人员记账员的角色,发挥乡经管人员对村级财务进行管理的作用。为规范新一届村委会财务管理工作打好基础。二是加强“三资”管理,乡纪检、经管站、林业等部门在换届选举前对各村进行村财审计,对“三资”进行登记,尤其是林业资源,由乡专人配合林业站进行分类登记。三是严格执行“六步工作法”,由乡领导、工作队根据工作开展序时阶段,负责组织召开各种会议,督促各村的工作开展按“六步工作法”进行,并按工作开展序时进度进行反馈,逐步规范村主干的决策,办事行为。
二、着力解决群众提出的办实事项目。在“四百活动”中,通过召开村民代表、党员、老干部座谈会,全乡征集了群众急需办理的实事18件。我们对18件进行了分解,每件确定了责任领导、责任人,力争件件有落实。目前,已在建有廖家地、增源等村饮水工程、增源村路灯亮化、东岭村机耕道和开通移动信号、山坊村部建设等5件,福源小区改造已完成设计,农贸市场建设已有初步资金拼盘,大源村环境综合治理已上报环保局,高山四村垃圾焚烧炉已在选址。
三、切实抓好“三排查、一促进”工作。结合“四百活动”进村入户,对全乡的矛盾纠纷、治安混乱地区和重点人员进行摸底排查。全乡共排查出重点矛盾纠纷5起,重点整治村1个,重点人员12名。重点矛盾纠纷实行“六定六包”,责任到人,目前已排解1起,重点整治村制定了整治方案,成立了工作队,重点人员建立了档案,实行乡两委领导挂包,并要求各村工作队要入户到位。
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