上半年，我社在县委、县政府的正确领导和上级社的指导下，认真贯彻党的十七大精神，以邓小平理论，“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，深刻领会和深入贯彻《国务院关于加快供销合作社改革发展的若干意见》（国发〔2009〕40号） 和《 福建省人民政府关于加快农村流通业发展的若干意见》（闽政文〔2010〕5号）紧紧围绕县委、县政府和上级社下达的工作任务认真开展服务工作，努力搞好“新网工程”建设，狠抓落实。上半年完成商品购进总额5040万元，同比增加10.24%；商品销售总额5954万元，同比增加16.17％；消费品零售额3991万元，同比增加17.66％；农资销售额1831万元，同比增加9.38％；农产品购进额119万元，同比增加21.43％；再生资源购进额71万元，同比增加26.78％；利润3.4万元。
　　具体抓了以下几件事：
　　一、开展县社机关机构改革，突显服务指导基层工作和社有资产管理职能。县社机关成立了办公室、服务指导股、资产管理股、财务（审计）股四个职能股室，取消了原有业务股，并对人员进行合理调配，将有责任心、业务工作能力强的同志充实到重要岗位，为今后指导基层社建设、提高服务水平，实现社有资产增值、增强供销社发展的后劲提供组织保障。
　　二、加快基层社的改造与建设，突出服务“三农”的工作任务与阵地建设。基层社建设是我们服务工作最重要、最直接的窗口，是办社宗旨的具体体现，也是我们供销合作事业存亡关键所在，是我们一切工作的重中之重。上半年我社在基层社建设工作方面抓了以下几件事：
　　一是加强学习、认清形势、明确方向。组织县基两级的工作人员深入学习《国务院关于加快供销合作社改革发展的若干意见》（国发〔2009〕40号）和《 福建省人民政府关于加快农村流通业发展的若干意见》（闽政文〔2010〕5号）以及中华全国供销合作总社“五代会”精神，统一供销社全体员工的思想。认清在新形势下，对我们供销合作事业的新要求，明确工作方面与任务，使我们的工作更加符合党和政府的要求，更加贴近广大农户的需要。
　　二是明确任务，分解落实工作责任制，制定严格的考核奖惩办法。根据上级社和当地县委、县政府下达的工作任务，把“新网工程”有关基层网点建设的任务分解下达到基层社，落实到责任人，并制定了考评奖惩办法，把基本工资与基础工作挂钩，把高奖励与基层社建设新任务挂钩，逐步实现基层社的改造沿着上级社制定的正确方向发展。
　　三是整合资源，加强乡、村阵地建设。阵地建设是基层社建设之本。我们本着放弃一批，改造一批，建设一批的思想，加强乡、村两级的阵地建设。对已迁移高山村的原供销社网点进行残值回收；对较大的行政村原供销社网点进行改造，使之能够发挥综合服务的功能；对重点乡镇原供销社网点，加强建设，以地建房。在建设中按照开方办社的思想，实行资本多元化的建设。完成了光明乡渠许村、永吉村、安仁乡伍宿村、古镛镇积善村、桃村的网点建设方案，其中积善村网点建设完工。
　　三、加强社有企业的改制重组工作。将原有城区十家公司、厂、酒店整合为一，成立资产管理运营公司。实现所有权与经营权分离，确保社有资产的收益，为供销社提供发展后劲。同时为开展“新网工程”建设，成立我县龙头公司及配送中心，拟参股建设“将乐县安庆烟花爆竹有限公司”、“将乐县利惠再生资源回收有限公司”，目前也进入多方注资 和工商予登记工作阶段。
　　四、做好农资储备供应工作
　　(一) 农资供应网络基本情况：
　　全县农资供应网点167个，其中有41个农资农家店，一个农资配送中心，村级综合服务站供肥点40个，代办点及临时供肥点85个。公司和各基层供销社开展放心农资送到户、送到村活动，方便农民购买。今年计划新建农资农家店20个。
　　(二) 储备情况：
　　农资储备情况：从2009年10月1日－至2010年3月25日全县储备化肥8742吨，其中优质肥2932吨（尿素854吨、复合肥796吨、钾肥1282标吨）；小化肥5810吨（碳铵3556吨、磷肥2254吨）;储备农药价值约56万元，农地膜 101.33吨，完成市下达化肥冬储任务的109.28%，基本可以满足春耕生产的需要。
　　(三) 农资销售情况
　　上半年，全县销售各种化肥7058吨，与去年同期相比增加10.25%，其中销售尿素903吨，与去年同期对比增加10.38%，销售碳铵2008吨，与去年同期对比增加11.65%，销售磷肥2493吨，与去年同期对比增加9.54%，销售各类复合肥1115吨，与去年同期对比增加20.17%，销售钾肥520吨，与去年同期对比减少10.67%，销售农药91吨，与去年同期对比增加18.269%,销售农地膜98.4吨，与去年同期对比增加15.58%。
　　（四）做好今春农资商品自查自纠及农资专项打假工作
　　1、我社印发了《关于认真开展农资商品自查自纠活动及做好市场供应工作的通知》（将供联[2010]5号），要求公司、基层社、加盟店积极配合农业、质监、工商部门开展的农资打假工作。
　　2、省农资打假联合行动协调小组召开全省农资打假工作电话会议后，我社成立农资打假工作小组，并召开了公司、基层社负责人会议，认真贯彻了电话会议精神，提高为“三农”服务的责任感和使命感。会后，领导小组深入到公司、各基层社、农资加盟店开展农资专项检查，并积极配合市、县农业执法大队，县质监、工商等执法部门进行整顿农资市场检查，检查中未出现农资商品质量问题。
　　五、项目工作及进展情况
　　（一）大源农副产品交易市场建设项目。已完成项目可行性论证及立项工作，由于地方政府高度重视要求扩大建设规模，涉及到原建设用地以外，我社抵押贷款的资产，现与农行交涉盘活减债工作。
　　（二）全县农资商品配送中心建设项目，在省、市社领导的高度重视和初步交涉下，取得了地方政府的认同，我社在选址工作上积极奔走各部门。目前有二个地块可选，一是我县物流园区内（地处高速路口）；二是向莆铁路将乐站区外。我社首选火车站旁，但是目前向莆铁路将乐建设指挥部尚未完成规划，据指挥部领导说：最快要到明年冬季。我县物流园区征地工作尚在进行中，但政府已承诺供销社项目用地。
　　六、加强农村经纪人队伍建设
　　我社根据将委发〔2010〕4号《中共将乐县委2010年工作要点》，切实抓好培育壮大农村经纪人，提高农民组织化程度和市场竟争力。全县持有执业证的农村经纪人107名，涉及的产业主要有食用菌、笋竹、果业、蔬菜、牲畜、水产品、苗木、粮食，其中经纪规模较大的是食用菌、果业、蔬菜、生猪四大产业。针对这一情况，一是召开部分农村经纪人座谈会，相互学习交流经验，汇报了2009年度工作开展情况，分析了存在问题，提出了2010年工作打算；二是与县政府办信息科共同制作一期就农村经纪人队伍建设的在线访谈栏目，在互联网上听取广大干部群众对农村经纪人队伍建设的意见与建议，回答群众和农村经纪人关心的热点问题；三是力所能及解决农村经纪人在经营中资金短缺问题，如高唐林长雪因订单增加，需发动农户扩大栽培姬松茸8000平方米、双胞磨菇8000平方平、竹荪300多亩，缺少资金，协会为他提供贷款担保，筹措资金6万元；四是密切关注上级的扶持政策，积极向上争取资金，如为白莲温元宝争取市农业局扶持资金3万元；五是充分发挥农产品的信息中心的作用及时为农村经纪人收发布信息。
　　七、积极探索在新形式下发挥农副产品信息服务功能，促进农副产品流通，切实解决农副产品“卖难”问题，促进农民增收迈出了新的步伐。
　　（一）加强领导，完善机构。把信息服务工作纳入重要议事日程，将“农村经纪人” 队伍纳入网点单位，并在"农村经纪人"中发展农产品信息采集员，有针对性地开展农副产品市场的预测预报奠定基础。为规范管理，发挥基层信息员的工作主动性和积极性，我社制定了基层社工作人员信息采集考核制度，对信息报送和网点采集等作了明确的要求。
　　（二）建好网上农产品交易市场。我们充分利用网站，建立网上农产品市场，加大信息网络为“三农”和供销社自身开展经营服务的力度，引导农民生产、销售，上半年通过网上发布商品供求信息促进商品成交额1200万元，通过开展市场预测、预报指导商品购销额 1600万元。开展市场预测、预报182次，发布单条商品供求信息208条，专版32个，编发农副产品信息网刊6期，编发“将乐县农副产品信息宣传栏”信息12期，接受来人、来电、来函咨询466人次。
　　（三）加大建设力度，提高网站档次。我社加大了投入，完善了设施，信息服务中心、信息服务站都配置了电脑，打印机、数码像机，接入因特网，设立电子邮箱，建立政府公益性网站“将乐县农产品信息网”（http://jlcoop.com），提高了为农服务能力，展示了供销新形象。我们着重加大网页内容建设，增设农村经纪人、一村一品、专业合作社、龙头企业、基层网站及信息报送系统数据库。在完善网站的同时，我们继续抓好乡(镇)、村级网站（点）的建设，在原有10个农产品信息服务站（点）的基础上，新增加2个农产品信息点。充分发挥农村信息员作用，推动农业信息的发展。
　　八、巩固和发展农民专业合作社
　　我们对供销社牵头创办的专业合作社进行回头看，对照“五有”示范社的标准，进一步健全和完善各项制度，力争达标。如将乐县茂信蔬菜专业合作社引进台湾肥姜、小黄瓜、包菜等新品种，实行统一供种、统一技术指导、统一收购加工，带动周边乡镇农户3000多户种植台湾肥姜1500多亩、小黄瓜200多亩、早芋300多亩、包菜200多亩、生产清水笋1.5万罐，与农民建立了订单收购协议，农民只要将种出来的农产品送到加工厂验收过秤后，销售工作由他全包了，全年产值达600万元，增加了农民收入。将乐县锦绣苗木专业合作社有社员22户，已成为全县的供苗基地，种植了杉木、马尾松、杜英等造林和景观绿化品种250多亩，户场收入达6万多元。将乐县盛潭农产品产销专业合作社先后办起了辣椒、食用菌生产基地，年创产值上千万元，今年种植安溪铁观音180多亩，成为将乐发展安溪铁观音茶叶的专业合作，2010年预计产量6000斤左右，产值100万元。将乐县金元宝养猪专业合作社，成员出资额160万元，入社社员126户，全社饲养母猪850多头，种公猪6头，拥有果园1000多亩，组织销售猪苗1.63万头，商品猪0.2万头、水果400多万公斤、销售收入1385.05万元、销售利润387.78万元、实现利润277.43万元。高唐富民食用菌专业合作社种植种植品种有蘑菇、杏胞菇、雪茸、姬松茸等，年产值达200多万元，已注册了“云衢山”商标。将乐县蛟湖淮山专业合作社，入社农户20户，种植了230亩淮山，产值276万元，为社员增收92万元，带动了周边200多农户。
　　九、积极做好抗洪救灾工作
　　将乐县6月14日以来出现了强降水高峰期，尤其6月14日到18日总雨量达270-440mm,大部分地区出现了洪涝灾害和地质灾害。供销社在这次强降水过程中也遭受到不同程度的灾害，其中：万安、大源、余坊、南口、高唐供销社灾情较为严重，房屋、库房倒塌7处近1000㎡；门市部、仓库进水8处，化肥559吨、农药2.1吨被洪水浸泡泥沙淹埋；3个加油站进水，一个加油站倒塌；到止前为止受灾损失约247万元。
　　为做好抗洪救灾工作，我社及时组织召开中层以上领导会议研究部署当前救灾抢险工作方案，成立了以县社主任为总指挥、副主任为组长、各股室工作人员及基社负责人为成员的救灾抢险工作领导小组：一是组织人员由主要领导亲自带队对低畦地带进行检查摸险情，转移疏散人员指挥救灾。二是通知各基层社负责人随时密切注意险情，及时发现问题及时报告县社。三是节假日不放假，全体人员坚守工作岗位认真做好抗洪救灾工作。四是及时到各受灾点收集洪灾损失情况，以便为灾后重建家园制定工作方案提供依据。
　　虽然这次洪涝灾害给供销社带来了损失，但是供销社系统全体干部职工，有决心也有信心，一定能战胜自然灾害，做好灾后重建工作。目前县社抢险救灾工作领导小组的工作重心转向灾后重建和恢复生产上来,并将原帮人马组成了灾后恢复生产重建家园工作领导小组，仍由主任挂率，系统骨干分子组成。一是组织调运化肥下乡254.5吨,农药6.2吨, 库存化肥还有2067.9吨，基本能满足我县农业生产需要。二是清理倒塌房屋、危房、危险建筑物六处，清理水浸仓库四处，为恢复生产，重建工作争取宝贵时间。
　　十、加强党风廉政建设
　　深入学习贯彻胡锦涛总书记关于廉政建设的重要讲话，以及中纪委和省、市纪委的有关文件精神，进一步提高对党风廉政建设的重要性和紧迫性的认识。贯彻落实反腐倡廉“六个机制”和党风廉政建设责任制，责任层层分解到单位到人。坚持民主集中制，凡是重大问题，如资产变现、人员变动，都召开主任办公会议集体研究决定。
　　十一、认真做好综合治理，抓好“平安将乐”工作，实行层层负责制，层层签订安全责任书，把安全工作落实到单位到人。落实企业安全生产主体责任级别评定，日杂公司经县安办初评为a级企业，已上报市安办。
　　十二、抓好计划生育工作，做到计生台账和实际情况相符，无发生违反计生行为。
　　上半年，我社各项工作在紧张、有序中开展，取得了一定成效，但对照县委、县政府及上级社的要求，还存在较大差距。下半年，我们要紧紧围绕县委、县政府的中心工作，继续做好服务三农工作，抓好农村经纪人队伍建设，全面完成县委、县政府及上级社下达的各项任务。为我县供销社成为农业社会化服务的骨干力量，农村现代流通的主导力量，农民专业合作社的带动力量而加倍努力。
　　

　　将乐县供销合作社联合社
　　二〇一〇年七月十三日