一是选优培优，建强乡村振兴“生力军”。建立“2+1”帮带对模式，全面提升村党支部的工作能力和业务水平。创建个人自荐、党员群众举荐、村“两委”推荐、乡党委考察确定的“三荐一考”机制，选拔素质优良、能力突出的村级后备干部。分级分类建立村级后备力量“人才库”，按照村党支部书记1∶2、其他村干部1∶1的比例，全乡11个村（场）共储备村级后备干部84人。 

　　二是武装头脑，锤炼乡村发展“硬本领”。将村党支部班子成员教育培训纳入乡党员干部教育培训计划，每季度开展1次集中轮训。开展“擂台比武”活动，引导11名村党支部书记在对标比武中找差距、补短板、抓落实。实施乡村干部“铸魂淬火”工程，46名村干部“上挂”乡跟班学习，18名乡镇干部“下挂”到村蹲点指导。   

　　三是强化监督，激发乡村振兴“动力源”。规范村级集体经济组织的资金监督、管理和使用，完善村集体经济激励奖励机制，依托村党支部领办合作社，将集体经营性收入与村干部年终奖金挂钩，以激励村干部积极推动村级经济发展。积极推广“一审四议两公开”议事决策机制，通过“e三明”、小微权力监督平台，实现党务、村务、财务的网上公开。