一是健全制度体系，织密资产管理“制度网”。结合乡工作实际，明确固定资产采购、验收、登记、使用、处置等全流程管理规范，细化各岗位职责，建立“谁使用、谁负责”的责任机制，确保资产管理责任到人。二是规范处置流程。制定固定资产报废、调拨、转让等处置细则，严格执行审批程序，对达到使用年限或因技术原因无法继续使用的资产规范处置，防止资产流失。 

　　二是强化监督检查，筑牢资产管理“防火墙”。成立固定资产清查工作小组，每季度对全乡各部门、各村固定资产进行全面清查盘点，逐一核对台账与实物，确保账实相符、账账相符。对清查中发现的闲置、损坏资产，及时进行登记造册并分类处置。二是加强日常监管。将固定资产管理纳入部门年度考核，建立日常巡查机制，重点检查资产使用、维护情况，对因管理不善导致资产损毁、丢失的部门和个人，严肃追究责任。 

　　三是优化资源配置，激活资产使用“新效能”。 闲置资产进行统一调配，优先保障重点项目、关键岗位需求，有效避免重复购置，提高资产使用效率。对长期闲置的村级集体资产，通过租赁、合作开发等方式进行盘活，增加集体收入。引入固定资产管理信息系统，实现资产申购、入库、领用、报废等全流程线上操作，提升资产管理的便捷性和准确性。