一是织密网格治理体系。构建“乡—村—网格”三级联动架构，将治理单元下沉至村民小组、自然屋场，累计划分基础治理网格36个，配备专兼职网格员、信息员36名，组建乡村志愿服务队8支，实现辖区网格全覆盖、治理力量全到位，通过网格收集处置民生诉求、安全隐患20余件，打通服务群众“最后一公里”。二是创新多元治理模式。充分利用辖区内党群服务中心、新时代文明实践站等“微阵地”，合理设置党群议事功能区，确保群众的“话”有地说。推动乡村干部、选派干部等50余人践行“一线工作法”，带头深入村居了解社情民意，利用农闲时段召开恳谈会10余场，共议乡村建设、产业发展等事项20余项，解决村民矛盾纠纷10余件，引导群众共商共议、参与监督。三是选优配强后备力量。坚持把建强村级干部队伍作为激活基层治理效能的关键抓手，聚焦乡村发展人才需求，精准拓宽选人视野，注重从各村致富能手、返乡退伍军人、大学毕业生等优秀群体中择优筛选、重点储备，目前已储备村党组织书记后备力量21名、村“两委”干部后备力量37名，为基层治理和乡村发展注入新鲜血液。