将卫综〔2025〕18号

　　办理结果： A

　　将乐县卫生健康局关于县十八届人大四次会议第69号代表建议办理情况的函

　　俞玉妹等代表：

　　您提出关于《优化乡镇卫生院与县总医院信息互通》的建议收悉，现将办理情况答复如下：

　　一、目前做法

　　（一）建立统一的医疗信息系统

　　近年来，将乐县总医院建设了县域集成平台，该平台集合了县总院各系统的数据及各乡镇卫生院及村所的基公卫相关数据。借助县域集成平台，已实现本县医共体就诊信息的互联互通，具体表现为：患者360视图功能，在县总院各诊疗系统能够便捷地查看患者在总院、乡镇卫生院及卫生所的就诊信息，同时在乡镇卫生院及卫生所就诊时，也可顺利查阅患者在县总院及其他乡镇卫生院的就诊记录。

　　（二）优化基层医疗资源配置

　　2015年至2016年，我县按照“三不变、八统一、七机制”的要求，率先在全省建立紧密型医共体管理模式，构建“以县医院为龙头，乡镇卫生院为枢纽，村卫生所为基础”的“三位一体”工作格局，建立管理、服务、责任、利益共同体，积极推动县级医疗资源、管理、病种、人才“四下沉”，快速提升基层服务能力，2024年我县基层就诊率65.19%，基本形成了“小病不出村、常见病不出乡、大病不出县、疑难杂症才到大医院”的诊疗格局。2017年以来，我县组建将乐县总医院，形成“两院整合、三级一体，政事分开、权责明晰”医疗卫生服务体系，进一步下放办医自主权，推进政事分开、管办分离，推进科学高效现代医院管理制度建设，建立完善行政管理、基金运行、财政补偿、薪酬分配“四大机制”，实现“一家人、一条心、一本账”。将乐县总医院药品通过科学遴选，统一目录，促使县域医共体成员单位的药品、医用耗材供应品种统一,为医联体单位优质医疗资源共享、慢病一体化管理、医联体内慢性病患者双向转诊等工作奠定了坚实的基础。推动了医联体同质化发展，更好的服务于广大居民。

　　（三）建立长效沟通机制

　　将乐县总医院每月定期召开会议，及时了解乡镇卫生院各项工作开展情况和存在问题，及时研究分析解决问题。基层办每季度到乡镇分院指导工作，帮助其解决工作中遇到的问题和困难。同时县总院定期安排医师下基层帮扶，及时帮助基层解决存在问题，提高基层服务能力。

　　（四）关注基层医护人员的身心健康

　　将乐县总医院高度重视干部职工的身心健康，充分发挥工会的作用，关心和关注乡镇卫生院干部职工工作压力、精神状态、成长发展、个人诉求等方面的情况，主动服务职工，不断提升职工工作品质和生活品质。积极组织开展形式多样、内容丰富的文体活动，围绕重点节假日组织开展系列主题活动，不断丰富基层医护人员的精神文化生活。

　　二、下步打算

　　一是积极与基公卫、总院HIS以及集成平台承建公司进行沟通协商，明确各方在系统整合过程中的责任和义务。共同探讨技术难题的解决方案，确保在整合过程中不影响现有医疗服务的正常开展，保障患者信息安全。同时加大人员培训和技术支持力度，针对全县的数据中心系统操作流程和功能，组织开展全面的人员培训，包括医护人员、信息管理人员等，使他们能够熟练掌握新系统的使用方法。同时，建立完善的技术支持体系，及时解决在系统使用过程中出现的各种问题，确保系统的稳定运行。

　　二是进一步优化资源下沉工作，不断完善资源下沉帮扶及长效沟通机制等各项机制，根据各分院、各科室的临床需求和职能，不断调整下沉工作的重心，有针对性地进行帮扶，持续提升基层服务能力，让群众就医获得感增强，满意度提高。

　　三是深化心理健康促进工作，促进基层医护人员“了解心理知识、缓解心理压力、疏解心理纠结、化解心理矛盾”，形成自尊自信、理性平和、积极向上、开放包容的心理状态。县总医院党委带领总医院工会、共青团、妇委会等群团组织，分工负责、各司其职，形成密切配合、齐抓共管的工作合力，抓好基层人员暖心关爱工作，切实解决干部职工的实际困难和问题。

　　领导署名：方来钟

　　联 系 人：张威

　　联系电话：2333330

　　将乐县卫生健康局

　　2025年4月25日