今年来，县公安局结合县域实际，积极行动，自我加压，建立五大工作机制，层层明确职责、任务，努力冲刺“三基”工程建设决战之年预定目标，力保“三基”建设实现阶段性胜利。
一是完善分工负责机制。全市公安局长政委会议召开后，县公安局就立即召开安排部署“三基”工程建设会议，把“三基”建设任务、目标、项目进行质化、量化、具体化，逐项逐件分解到每一位局领导成员，并于2月29日逐级签订责任状，使全局上下人人有责任、个个有担子、层层有压力。对不能按时间按规定完成目标任务的，首先查纠领导责任，同时查纠办事人员的责任。
二是建立联系协调机制。县局党委班子实行分片包点挂钩，深入全县13个乡镇，主动联系地方党委政府，督办解决基层所队建设难题。局主要领导定期向县委、县政府报告公安机关“三基”工程建设进展情况，征求党委政府的意见和建议，争取党政领导的重视和支持，推动党委政府解决问题的进程。
三是完善每月工作报告机制。继续实行所队工作“月报告”制度，每月底集中一天时间，“三所三队”主要负责人向局党委集体报告“三基”重点项目完成情况，当众接受局领导点评，接受基层民警的测评打分。通过工作报告，总结回顾一月来工作进展情况，查找和改进工作中存在的不足，明确下月的工作重点；相互交流工作经验，扬长避短，促进本职工作开展；让党委准确了解掌握各单位工作情况，为局党委科学决策。
四是完善定期考评通报机制。县公安局将继续制定考评方案，组织检查小组，查验基层所队“三基”工程建设情况，并进行考评评分，并适时通报。
五是完善责任追究机制。公安局明确规定，对工作扎实成效突出的，对责任单位和责任人在记功、评先、奖励上优先考虑；排名靠后的，给予通报批评并取消责任单位和责任人记功、评先、奖励资格；组织不力、问题严重、影响全局工作的，免去所队第一责任人职务。